企业职业生涯管理方案设计 企业职业生涯管理责任主体

职业生涯管理

1、职业生涯管理，就是关于职业生涯的核心价值取向、发展目标预期、战略阶段规划、实现路径和具体策略调整等一系列活动的总称。

2、【答案】：（1）职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。

3、设定明确的职业目标：这可以帮助你明确你的职业发展的方向，找到新的动力和目标。 制定实际的职业计划：这可以帮助你制定出实现职业目标的具体步骤和计划。

4、（1）职业生涯管理是组织与员工双方责任。在职业生涯管理中，组织和员工都必须承担一定的责任，只有双方共同合作才能完成职业生涯管理。（2）职业生涯管理是一种信息管理。

5、它包含了两层含义，即组织职业生涯管理和个人职业生涯管理。

6、职业生涯管理包括以下方面： 自我认知：了解自己的个性、价值观和职业兴趣等，明确自己的职业方向和目标。 职业规划：根据自身情况和职业目标，制定长期和短期的职业规划，包括职业选择、职业道路和职业发展计划等。

职业生涯规划的主体是

1、职业生涯规划的主体是个人；职业生涯规划是从目标确定到实现的全过程；适当的工作目标是实现职业生涯目标的最佳途径；职业生涯目标与企业发展目标相结合。

2、兴趣：发展并欣赏自己的兴趣，探索其与今后职业规划的关系。性格：了解个人的性格特征和类型，并理解社会活动和职业活动之间的关系。价值观：初步确立正确的价值观，厘清个人对待职业选择、生活方式等问题的判断标准。

3、在个人职业生涯规划中处于主体地位的是个人。职业生涯对人而言，自己才是主体。要为自己拟定一份职业生涯规划，把自己的未来设计好，以及生活和工作方向。

4、个性化是职业生涯规划的最重要特征。这是因为职业生涯规划的主体是员工个体，因此它的动力源泉在于员工自身。职业生涯发展是涉及内心及行为的一种过程。该过程的关键在于自主权的获得，获得自己的自主权就是掌握住自己的主动性。

5、第一个分歧是：我认为“职业生涯规划的主体是自己本身，而不是别人”，同事却认为主体应该是员工和企业，如果不强调企业的作用，那么员工在面对环境不好的时候就会选择离开，所以不能有这样的导向。

6、一方面与学校管理有关，与国家政策不健全、落实不到位有关，另一方面也与教师对自己职业生涯管理有关。

什么是职业生涯管理

【答案】：（1）职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。

所谓的职业生涯管理是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值观等，确定双方能够接受的职业生涯目标，并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施，逐步实现员工职业生涯目标的过程。

职业生涯管理定义 职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。

所谓职业生涯管理是指组织和员工本人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估、反馈的一个综合管理过程。通过员工和组织的共同努力与合作，使每个员工的职业生涯目标和组织的发展目标相一致，促使员工发展和组织发展相吻合。

职业生涯管理包括以下方面： 自我认知：了解自己的个性、价值观和职业兴趣等，明确自己的职业方向和目标。 职业规划：根据自身情况和职业目标，制定长期和短期的职业规划，包括职业选择、职业道路和职业发展计划等。

什么是职业生涯的规划与管理？ 职业生涯 所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。