人力资源季度工作汇报ppt 人力资源季度分析报告

疫情过后,中国劳动力市场现状如何?

1、以往以大学毕业生为主体的青年失业大多具有摩擦性失业的特征，即在毕业季失业率升高，随着时间的推移，劳动力市场上供求信息逐步得到消化，青年失业率就会逐步下行。

2、在中国，尽管疫情已得到较好控制，但由于出口市场失去竞争力、国内市场需求疲软，以及企业转型升级、技术创新等因素导致部分行业企业经营困难，大量企业减少员工甚至倒闭，贫困地区和劳动密集型行业的就业受到较大冲击。

3、年疫情爆发以来，中国城镇登记失业人数较以前年度显著增加，2020年中国城镇登记失业人数达到1160万人。2021年为1040万人，在国家各项保就业措施的帮助下较2020年减少120万人。

人力资源分析报告怎么写

1、前言：人力资源结构分析是对企业现有人力资源的调查和审核，只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用，人力资源的各项计划才有意义，而统计分析的结果也有利于为企业进一步优化人力资源结构和提升整体管理水平提供数据支撑。

2、人力资源数量分析：人力资源规划对人力资源数量的分析，其重点在于探求现有的人力资源数量是否与企业机构的业务量相匹配，也就是检查现有的人力资源配量是否符合一个机构在一定业务量内的标准人力资源配置。

3、人力资源成本投入水平分析 1） 上述人力资源成本可以与上一个或几个年度进行对比分析，对比分析过程中要注意企业人数的变化，岗位类型的变化对成本费用高低的影响。

4、我司人力资源结构分析（一）人员数量分析截止2013年1月底，我公司在岗位人数42人（其中物业部4人）。

5、篇一：公司年度人力资源状况分析报告 为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。

6、柏明顿关注国内外企业人力资源管理模式；分析国内人力资源管理常见的弊病；从企业战略入手，从人力资源规划、架构、流程、职能、岗位、招聘、素质模型、绩效、薪酬、培训、评估一条龙服务。

企业的情况分析报告

市场调研报告将从宏观和微观两个层面展开，宏观方面包括：宏观经济形势，产业政策向导，房地产项目开发、销售情况，产品自身与市场营销的所处阶段与具体特征；微观方面包括：项目所在区域的自然、经济及人文状况，区域市场的供应及需求分析。

深度调查报告可以帮助客户详细剖析目标企业的各方面情况，适用于调查重要的竞争对手、并购对象、投资合作伙伴等等。

对企业经营情况进行分析：首先要为分析提供内部资料和外部资料。

企业年度财务分析报告 单位： 报告期： 公司概况：(本部分各单位根据企业情况简明扼要进行描述) 2017年x月x日在新会工商局注册成立了中科公司，注册资本X亿元人民币：其中X股份有限公司出资X亿元人民币，持有X%的股份。

基本情况 即概括说明公司综合情况(主要是通过对公司的主要经济指标及财务指标的说明，概括说明公司整个经济形势及总财务状况的优劣及影响)，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。

人力资源方面的季度报告应包括哪些方面

1、工作总结：梳理、归纳、提炼、形成经验教训。工作报告：梳理、归纳、提炼、形成经验教训、分析问题（形势）、辨明方向、统一思想、部署工作。

2、．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。3．结尾。

3、细化部门数据。日常事务性报表分析 日常事务性报表主要是对于人力资源管理部门而言最为繁杂和更新频率高的报表，对于员工的日常工作数据进行汇总分析，如考勤分析等。日常事务性分析主要以表格类报表居多。

4、招聘方面：主要反映在公司的招聘条件和人力资源招聘的员工的稳定性方面，尤其对生产一线的操作工人需要吃苦耐劳，并有能具备良好稳定性的员工，对人力资源在这个问题上应该做的工作提出了很多的要求和希望。

5、人力资源规划的主要内容包括以下几个方面：（1 ） 晋升规划：晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。 对企业来说， 有计划地提升有能力的人员， 以满足职务对人的要求， 是组织的一种重要职能。

6、主要是人员状况的分析，包括人员的学历、年龄、职称、数量等，之后可以从人力资源的6大模块分析。大的方面分析人力资源现状与公司发展战略的匹配程度。